El GPS para la Empresa Familiar
Medir · Entender · Actuar
La primera herramienta de diagnóstico sistémico para empresas familiares. Mida la temperatura de su sistema antes de que el termómetro estalle.
Ejemplo de resultado
El Problema
Los temas más importantes —sucesión, desempeño, herencia— se evitan durante años hasta que estallan en el peor momento posible.
La confianza familiar reemplaza a los procesos y las reglas. Cuando el afecto falla, no hay estructura que sostenga la empresa.
Cargos asignados por parentesco deterioran la cultura y desmotivan al talento externo. El sistema lo sabe, aunque nadie lo diga.
Cuando alguien siente que su esfuerzo no tuvo un correlato justo en el patrimonio, el resentimiento lo contamina todo.
Una verdad que el mundo evita decir
"En las empresas familiares, el mayor riesgo no es el mercado. Es la mesa del domingo."
— John Ward, Kellogg School
El Método
Un proceso estructurado que convierte la intuición en información estratégica accionable.
45 afirmaciones en escala 1–5. Cada miembro lo responde de forma independiente y confidencial. Duración estimada: 25–35 minutos.
El sistema genera automáticamente su puntaje global y por cada una de las 9 variables. El mapa de calor muestra dónde está la tensión real.
El informe señala el cuello de botella sistémico, las variables críticas y un plan de acción concreto por zona de riesgo.
Informe Ejemplo
Basado en casos reales. Su informe tendrá la misma profundidad de análisis.
Sector Agroindustrial · 2ª Generación · 3 Respondentes · 28 años de historia
El sistema relacional familiar funciona (F=3.7), pero la arquitectura empresarial es el punto de quiebre. El directorio opera sin autoridad real (L1=2.0) y los cargos directivos no se asignan por mérito de forma consistente (L2=2.8). Este patrón es engañoso: los indicadores financieros pueden parecer sanos mientras el conflicto se incuba silenciosamente. El detonante probable será el proceso de sucesión.
Lo que obtiene
No es un test de personalidad. Es información estratégica que transforma la forma en que lidera su empresa familiar.
Por primera vez tendrá datos objetivos sobre dónde está la tensión real. El cuello de botella sistémico queda expuesto con nombre y apellido.
De la intuición al datoActúe antes de que el conflicto llegue a los abogados. El costo de un diagnóstico es una fracción del costo de un quiebre familiar o societario.
Prevenir es más baratoAplíquelo a todos los miembros clave y compare percepciones. Las brechas entre cómo cada uno ve el sistema son tan reveladoras como los puntajes.
Ver el sistema completoNo termina en un número. Cada variable viene con interpretación narrativa, preguntas de facilitación y acciones específicas por prioridad.
Del diagnóstico a la acciónCada persona responde de forma independiente. El resultado consolida percepciones sin el sesgo de quien tiene más poder en la sala.
Sin filtros ni jerarquíasEl informe convierte el conflicto implícito en datos que todos pueden ver, discutir y trabajar sin atacarse. Es el inicio, no el fin.
Datos que abren diálogoInterpretación de resultados
Su Índice FLY+ ubica a su empresa en una de estas tres zonas, cada una con una hoja de ruta distinta.
4.0 – 5.0
Zona Verde
Alta solidez sistémica. Momento óptimo para iniciar procesos de sucesión, expansión o formalización de la siguiente generación.
2.5 – 3.9
Zona Naranja
Riesgo intermedio. El sistema funciona pero con tensiones latentes que un evento gatillante puede convertir en fractura.
1.0 – 2.4
Zona Roja
Riesgo alto. Conflicto activo o enquistado. Se requiere intervención inmediata y acompañamiento especializado.
Planes de diagnóstico
Desde un primer acercamiento gratuito hasta una facilitación completa con hoja de ruta.
Plan Básico
Primer acercamiento al modelo
Plan Ampliado · Más elegido
Para sistemas con 2 o más miembros activos
Plan Premium
Transición crítica o conflicto activo
Trayectoria Internacional
Más de 20 años acompañando organizaciones de distintas industrias y países.
Lo que dicen quienes ya lo hicieron
"Felipe ha sido fundamental en el desarrollo estratégico de nuestra empresa. Ayudándonos a construir una hoja de ruta clara, progresiva y flexible."
"Felipe es una persona de una capacidad extraordinaria para observar el mundo desde distintos ángulos."
"Sólo se me ocurre una palabra para definir a Felipe como docente: PRICELESS. El lograr reunir bajo una misma persona: experiencia directiva + experiencia como empresario + background formativo de primer nivel + experiencia internacional y que además sea un apasionado de la formación y de transmitir enseñanzas, es algo muy difícil de encontrar."
Material descargable
Descargue material para conocer el Modelo FLY+ en profundidad.
Vea cómo se ve un diagnóstico real. Basado en un caso demo con análisis completo.
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El diagnóstico es confidencial y toma 30 minutos. El informe llega a su correo y al equipo de Felipe Bozzo para un análisis personalizado.
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